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我是06年上半年進(jìn)入明通,當(dāng)時(shí)是面試技術(shù)主管的來(lái)著,面試的時(shí)候跟陳總聊了半個(gè)多小時(shí),就去CHEM17做銷(xiāo)售了。印象中,當(dāng)時(shí)CHEM17只有3個(gè)銷(xiāo)售,我、小蘇、小金,那時(shí)的明通沒(méi)有現(xiàn)在如此完善的培訓(xùn)制度,也沒(méi)有這么多激勵(lì)體系。到了下半年,很多網(wǎng)站開(kāi)始起步,我到了蔡總的GKZHAN部門(mén),在GKZHAN我才第一次接觸WEB后臺(tái)。gkzhan那時(shí)才剛起步,而我好像全能一樣,做客服聯(lián)系合作、做編輯發(fā)布信息、做銷(xiāo)售聯(lián)系客戶、做策劃折騰活動(dòng)、做美工設(shè)計(jì)圖片,一樣不能少。好像現(xiàn)在很多客服也都是這樣,深有體會(huì),真的。明通的客服們都好棒,個(gè)個(gè)是全能!
GKZHAN起步后,06年10月我在明通建立了自己的網(wǎng)站“愛(ài)屋網(wǎng)”,已經(jīng)不太有人記得這個(gè)名字了吧,但我依然記得,這是我的第一次創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)了很多人,感謝詹玉明、陳總,一直跟我堅(jiān)持!不管結(jié)果怎么樣,至少路上的風(fēng)景很美!
07年5月底,因?yàn)楦鞣N的各種原因,來(lái)到了技術(shù)部,哈,繞了個(gè)大圈,終于重回技術(shù)崗位。那時(shí)候的技術(shù)部不分項(xiàng)目部,不分優(yōu)化部,不分研發(fā)部,就一個(gè)部門(mén),“技術(shù)部”就這么幾個(gè)人。從市場(chǎng)部到技術(shù)部,真的是很大的轉(zhuǎn)變,熱鬧的市場(chǎng)部一下子換到安靜的技術(shù)部,搞不好一天下來(lái)都沒(méi)人說(shuō)話,囧,真會(huì)以為自己耳朵出問(wèn)題了。。。
慢慢的,范海峰來(lái)了,服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)找到依靠了;老王來(lái)了,代碼開(kāi)發(fā)找到主心骨了;小貴來(lái)了,產(chǎn)品需求不用愁了;又來(lái)了很多很多人,技術(shù)部不在是技術(shù)部,是“技術(shù)中心”了,有研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)維、維護(hù)、項(xiàng)目、優(yōu)化、行業(yè)優(yōu)化,就好像手一樣,每個(gè)部門(mén)都是手指,我們握緊是拳頭,可以打破一切困難,我們張開(kāi)是手掌,可以托起一切責(zé)任!
從07年到現(xiàn)在,技術(shù)中心經(jīng)歷了很多,有人事的變更,進(jìn)進(jìn)出出了不少人,從那是10來(lái)個(gè)人打拼到現(xiàn)在50幾號(hào)人的團(tuán)隊(duì);有技術(shù)的突破,記得我們剛完成異地圖片文件存儲(chǔ)的代碼開(kāi)發(fā)時(shí),成天見(jiàn)人就說(shuō),哈哈,我們國(guó)際領(lǐng)先拉!有管理上的規(guī)范,08年10月完成CMMI3級(jí)評(píng)定,那個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿绹?guó)佬過(guò)來(lái)簽字敲章的;有因?yàn)榕龅絾?wèn)題解決不到一起煩惱的時(shí)候,有因?yàn)橥瓿身?xiàng)目一起出海歡騰的記憶,技術(shù)中心,在我心中,你勝過(guò)一切。(像情書(shū)?有木有??。。?BR> 最后,嘮叨完我在明通的5年半光陰,我還要提一個(gè)人,他從07年進(jìn)入明通開(kāi)始,一直給我?guī)椭诠ぷ魃?,他像一個(gè)師傅一樣的引導(dǎo)我,在我有困難的時(shí)候支持我,在我有問(wèn)題的時(shí)候幫助我,在我迷茫的時(shí)候開(kāi)導(dǎo)我,謝謝,方總!
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